近日，在2022年温州市工程建设QC成果交流学习会上，百盛联合集团有限公司申报的6项成果斩获奖项，再创佳绩。

技术中心作为集团技术版块的中坚力量，联合生态园西北入口工程、屿田村一期、保税物流区等六个项目部，分别报送《提高异型屋架梁施工质量》、《提高钻孔灌注桩过程控制的质量》、《提高项目部BIM三维策划应用率》等6项QC成果课题，其中3项荣获一等奖，3项荣获二等奖。本次获奖项目均依托项目现场实际，利用PDCA循环法、头脑风暴法、鱼骨图法等管理方法和工具，有针对性地开展课题研究，在实际应用中经济效益显著。

生态园项目“砼心协力QC小组”结合项目异型屋架梁的特点，通过BIM模型的建立，明确质量责任制度，严格按照深化出图的标高定位图进行测量放线，探索适合本项目的定位方法，解决了异型屋架梁定位放线的施工重难点，加快了施工进度。屿田村一期工程“远航QC小组”针对项目现场发现的问题，查找分析症结，制定相应的对策，通过有效的管理措施，提高了钻孔灌注桩过程控制的质量。保税物流区工程“激进QC小组”通过创新BIM方法，运用BIM三维策划，提前科学、合理地规划施工场地，提高施工效率，减少资源投入。

集团高度重视质量管理提升和管理创新工作，鼓励探索工作新思路、新方法、新形式，解决生产管理中遇到的实际问题，为创造精品工程保驾护航。