在基建领域,提供以 F+EPC、全过程工程咨询等为重点的设计建造以及建筑工业化、建筑新材料为支持的全产业链专业化服务。
大生产管理模式是由百盛自我生产体系建设和工程监管体系建设发展而来的,是百盛模式的重要组成部分;指以工程项目生产环节为核心的工程管理方式,通过施工总包单位与具有紧密合作关系的专业分包、劳务、建材、设备等单位的协同管理,发挥工程总承包、总承包管理单位特点和优势,从而降低生产风险,实现管理的高效集约。
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