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公司就是一条船。当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是,航海和经营企业…
一、职场铁律:1、公司的问题,是你改善的机会。2、客户的问题,是你提供服务的机会。3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。4、只有对你严格要求的领导,才是真正帮助你成长的好…
这个时代唯一不变的就是变化。深入企业,你会发现所有的东西都在变,这里面包括管理。年轻人希望在工作中多参与、多互动,从而体现自己的工作价值。这就要求管理者不再是“行政命令”而应当是“互动引导”。企业管理的…
企业管理是企业生存与发展的一个永恒的主题。随着国际国内市场的瞬息万变和企业间的激烈竞争加剧,企业的管理被称为“第三生产力”。 有人这样认为,现代企业的发展“三分靠科技,七分靠管理”,那么如何提升企业内…
你不种地,但你有吃有喝;你不织布,但你衣着华丽;你不造车,但你以车代步;你不盖楼,但你家居安泰;你不是权贵,但许多人尊重你;你相貌平平,但你的爱人喜欢你;你能力一般,但你的儿女崇拜你。 这是为什么呢?你…
从企业文化的角度来说,企业越发展,越需要处理好四个关系,即企业与股东、员工、顾客、社会这四个方面的关系。1、股东是企业之源。对于任何一个企业来说,企业的创建者是这个企业之所以存在和发展的根源,而随着企业…
管理就是不要怕管人,管理因人而异,对于不同的部下,采取不同的管理方法。管理的主要技能是宽容部下所短,充分发挥部下所长。不能容忍部下的管理者也不是优秀的管理者。 管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情…
所谓整合管理就是摒弃管理的条块化,整合监控也是如此。监控应着眼全局,联系其他所有管理活动,以实现公司运营的最优化。作为一个大型的有机体,股东对公司的质量、健康、安全、环境、道德、可持续发展的潜力、财务表…
10月20日,百盛联合集团第五届“百盛联合杯”趣味运动会顺利举行。百盛各部门、分支机构选派的近百名运动员参加了此次活动。集团总裁盛星乐出席并宣布运动会开幕。因当前百盛正处在业务转型关键期,许多百盛人奋战在工…
军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单:执行能力强,排除万难,千方百计的实现战略目标;执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标一塌糊涂。正因为,“成也执行,败也执行”。 如何提高执行…